课程介绍：
构建面向未来的产品经理能力体系，拥有专业、高质量的产品规划设计能力。课程将从不同角度设计产品，让产品颜值与内涵兼备，与市场更契合；项目管理与产品设计相结合，高效推进好产品的落地能力；四大项目带你快速具备多领域、高维度、新技巧、多功能的实战经验；产品核心20问，让你从容应对复杂功能设计，提升攻坚能力。倾囊相授，助力突破产品门槛和综合能力瓶颈，全面提升个人能力，在竞争者中脱颖而出。
课程目录：
第1章 深度理解PM：全新认知产品经理，从本质解决问题
5 节｜112分钟
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视频：1-1 重新认识产品经理试看20:33
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视频：1-2 业务视角：是否深度了解PM本质？21:08
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视频：1-3 业务视角：CBG端本质？12:40
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视频：1-4 产品工作流：一图了解全产品工作流30:25
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视频：1-5 用户需求：如何挖掘真需求而非YY？27:07
第2章 PM扎实能力：新技能新方法上手专业产品经理
6 节｜126分钟
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视频：2-1 产品规划：怎样做一份漂亮的规划方案？试看20:22
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视频：2-2 产品方案：好的产品方案怎么做？24:32
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视频：2-3 画原型：原型的核心与技巧？17:25
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视频：2-4 交互设计：如何设计更顺手？21:12
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视频：2-5 写PRD：又完整又快18:37
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视频：2-6 需求评审：核心点及价值体现23:33
第3章 PM高级进阶：如何进阶超越绝大部分产品经理？
7 节｜144分钟
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视频：3-1 项目管理：做到比项目经理还专业20:58
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视频：3-2 项目管理：敏捷迭代21:15
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视频：3-3 对接开发：懂IT&理解开发19:36
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视频：3-4 对接设计：懂设计&引导设计14:01
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视频：3-5 试试运营：懂运营多面手19:15
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视频：3-6 用户增长：需要具备的增长能力22:58
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视频：3-7 数据分析：数据思维培养25:21
第4章 PM能力跨越：PM升职加薪的必经之路
3 节｜70分钟
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视频：4-1 向上管理：如何做好汇报和处好关系16:28
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视频：4-2 实现能力跨越：首先是思维的跨越21:01
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视频：4-3 简历面试技巧：收获满意的Offer！31:52
第5章 实战项目案例：做完相当于4个自己的项目！
4 节｜208分钟
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视频：5-1 项目1：C端案例（找工作的APP）61:17
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视频：5-2 项目2：B端案例（给培训机构做一款SaaS）60:38
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视频：5-3 项目3：后台产品案例（Push后台等）42:14
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视频：5-4 项目4：传统数字化案例（房地产建筑商管理）43:17
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