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[Web] 前端黄金十年成长破局之路

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  • TA的每日心情
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    [LV.10]以坛为家III

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    发表于 2021-5-22 10:50:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    〖课程介绍〗:& g9 J& n. ]& J! K% R1 e
            慕课网&早早聊大会联手打造,首门职业成长直播大课# ~5 q2 p/ e/ h; C: O+ e
            开眼界扩认知,缩短认知断层,系统解决前端工程师职业成长疑难问题
    3 T* R6 p8 ~8 q! w! d        10年前端路,一课来模拟,别人走过的弯路,你不必再走
    0 C* I8 l6 a. C〖课程目录〗:
    . j, v9 f% E6 y% [7 W        模块一:行业层级与薪资) A; M) q& b( g
            教学目标:学生痛点:详细内容:了解前端工程师有哪些层级、不同层级的前端薪资分布,以及判断自身层级的有效方法与提升薪资
    / C& X9 I# w1 p        的常见套路不清楚前端是怎么区分层级的、自己大概处在哪个层级、自己所在层级大概薪资是多少、如何有技0 O4 a6 Z7 _: A1 e( q/ w( u; b
            巧性的提高薪资
    2 R' A$ g' f& n. b2 y        不同层级前端的薪资分布; k+ }8 b& |! P4 ]
    3 J# Q! X! Q8 {# s* v
            如何自测前端能力层级/ q0 @1 z7 X+ R

    + w* U& p" }5 b' X& X6 P0 U        提升前端薪资的常见套路
    + z& r( Y# [+ L& k$ V2 P9 \9 K0 V' P( p% A
            模块二:前端跳槽与面试
    ' b* M& d% ~- g1 s) e& m3 w, p9 G        教学目标:学生痛点:详细内容:理解公司招人的底层逻辑,了解面试官的考察侧重点、面试需要准备的内容;掌握跳槽的节奏与时4 g5 X5 y$ E% g1 U& `
            机、撰写优质简历的技巧、谈判高薪资的套路;了解公司与个人的匹配度的判断方法不了解高频跳槽的代价、不确定跳槽的合理节奏与时机、不确定面试准备的内容方向、如何培养出
    9 G, g6 n1 [1 m2 S) \! \        色的面试能力;不清楚如何有效的与公司谈薪
    ' q1 ?5 q/ A% X        前端面试官针对不同层级考察的内容,如何给面试官建立好印象
    3 t0 q3 g" o$ P3 e8 L5 N2 A- ^. M( d3 F  W
            如何撰写有特色的前端简历,简历投递及面试中有哪些坑
    4 d9 G! C; B# k' }# V  A! R
    3 V: q; H! i* P' i        面试长期/短期应准备哪些内容,如何挑选匹配的公司和团队
    2 l5 L" r( `! u0 c9 U9 _
    9 O* C* p* g% A0 ^- t- K        如何规划跳槽的时机与节奏,如何与 HR 进行有效谈薪,薪资跳槽集中答疑
    $ d5 ]4 _, s+ _3 E2 b! c0 b9 u" ^: X4 }
            模块三:职业规划与前景5 s! M% U9 o6 Q7 i/ ?+ ~8 K8 u
            教学目标:学生痛点:详细内容:了解职业成长的几个关键阶段,掌握职业规划的矩阵图如何制作,了解前端技术历史、现状及未来
    ( A. s  _* z+ g4 U6 E0 v/ n, M9 k/ D        的发展方向不了解前端整体发展情况,不了解再做几年前端后会怎么样,不知道前端职业规划到底怎么设计,  A. I; N4 x  r( x; \  |( W
            不确定自己应该跟进学习哪些技术领域
    " o/ a4 q! b9 B7 j$ [- J% |6 s        前端职业规划到底怎么做; x5 a# e. s0 y  \. |
    8 Z9 X, u% \1 ?/ ]' ?; {
            如何保证职业规划平稳进行/ @% z' w) o9 g$ C( G

    0 n. b% P) I" |5 J        前端跟进哪些技术最有价值( a; M) v  J1 @8 K! g

    / w% A* o, H( G  ~4 M; \        模块四:技术学习与成长+ S& V; G# [  y
            教学目标:学生痛点:详细内容:了解何为前端核心竞争力,为什么大厂会看重核心竞争力,不同竞争力类型未来的职业方向;掌握0 v/ l" Y0 a1 h0 p9 J1 o( A8 F
            在普通的业务中训练竞争力的方法、如何做前端的技术成长规划东学一点西学一点不成体系,技术成长慢,天天写业务代码没啥技术含量做项目总遇到卡点堵点,
    , P3 P. i. X1 g5 P2 H        导致需要加班解决;想进大厂,但不清楚到底如何培养核心竞争力;焦虑 35 岁以后的职业发展问题
    3 [# |% ?0 j' z9 b' X- P% y        大厂看中哪些核心竞争力,如何训练前端核心竞争力、结构化思维; c: H& G: x+ i8 ^+ R
    4 S5 s) e  O0 G, z4 l2 t
            前端编码 10 年有哪些技术出路,如何理解公司和业务: l. L) y( y8 k. L5 `6 W! _
    / W' y, p$ ~3 H7 I
            如何参与技术与业务规划,如何在业务中找技术成长机会,如何在业余时间提升技术
    0 X+ g- ?( v6 }" ?$ J6 V4 H
    ! o+ i3 `+ U; A; o        职业规划集中答疑: c' I; p, m# m: M) x
      W& `) u+ o) b5 o
            模块五:前端的职场能力3 u0 d$ U6 j. b  X! U' |
            教学目标:学生痛点:详细内容:理解公司运行的基本方式、产研部门的合作方式、公司、团队、业务与个人的发展关系;明白职场  R( K3 i& u3 J8 K; R
            管理手段背后的逻辑,掌握与公司和谐相处价值最大化的方法不清楚为什么公司总有奇葩制度、不明白产研关系为何混乱而复杂;不了解技术部门在公司的位置
    8 w; B5 l, L3 |' _( w6 n6 ^# ~        与价值、不了解自己的主管和老板究竟在想什么、不确定如何与其他部门达成更好合作关系2 J" R/ ?; ^: J
            公司各部门之间的政治关系# H/ |7 H) ]2 g8 U1 e

    7 b" O4 L" i+ t* M- @        技术与非技术部门的利益关系  m; F) G# G' t, E, G: ~) L
    # Y* A. d" r, r( `
            前端如何与管理层处好关系8 y- b4 w1 G. b' }7 e

    " L) P  m( u  X3 J5 X        模块六:绩效与晋升述职
    ) p' E, Z& I- B8 M* O        教学目标:学生痛点:详细内容:理解公司绩效体系的评判标准、晋升提名加工资的游戏规则;学会制定合理的 KPI/OKR 绩效,掌握
    ) c4 |. I7 e9 |5 }$ A  |* s! ?        获得好绩效的有效工作方法,掌握述职答辩和 PPT 制作技巧不了解公司打绩效的评判体系,不清楚如何才能获得好的绩效,公司是如何选拔人进行提名晋升的、
    ; b& {+ z0 d# h( u) @2 Q        如何制定季度及全年的个人绩效;如何才能把答辩述职和 PPT 做好,在公司不受重视,个人无法有
    % `8 J, |& L5 I! C        良好职业发展- c$ Q: F2 L+ S; a
            技术团队如何避免背锅;重新认识工资/奖金/期权/晋升  Z9 n, U3 Q' A! S5 P
    + P0 y( t. e; C
            前端如何在公司争取地位,如何获得更好的绩效,如何完成出色的晋升述职答辩
    4 e# Q' j2 j9 U
    . W# }' w; c2 u# B2 z        公司的晋升通道和逻辑是什么,如何制定有利的 OKR 和 KPI,如何做好述职答辩 PPT7 v- W2 @7 }+ Q+ _) T! F$ k; [4 p! v
    7 g8 i/ `' o" o2 [$ Q' h
            职场发展集中答疑6 F; t" Y4 f" ~8 r5 R' k9 W

    * C0 _. }# ^. W, ?        模块七:技术研发与管理, o  X9 F$ y# c- c/ Z
            教学目标:学生痛点:详细内容:了解做技术、管理分别所需的能力和发展方向;了解如何识别并招到合适人才的方法,如何组建、
    . F( j9 S. v; n" V        培养前端团队、从管理视角理解看待公司与个人关系;理解不同职业阶段的职业焦虑担心前端天花板太低、担心做技术不转管理没有前途、担心到 35 岁会被行业淘汰、招聘难求职
    " t. [3 a, q  V# n        难、新人上手慢( A# P. z2 Y) F* z5 Z- H) [3 A
            前端做技术还是转管理) D7 K" d- S1 Z$ w2 R1 X
    9 g' b. m9 N3 F4 w& L
            如何管理好不同规模的前端团队0 [8 T, L: O" L- f5 I. _

      I& A3 [- B+ i        如何应对前端的年龄危机+ g# c3 C- O4 _5 p

    " s- k1 `# A- ]& s9 Z8 E& z4 X        如何增大团队的招聘成功概率2 B3 c2 Z# c. B

    8 e" Z8 U# n* P' k7 j        模块八:个人品牌与影响力建设% h! Z0 r9 G1 z6 ]
            教学目标:学生痛点:详细内容:掌握业务与产品能力的训练方法、打造个人技术品牌的方法、拓宽人脉及影响力推广方法、如何培
    + _( d9 {9 m- s8 O9 S        养技术写作能力、如何参与开源及技术副业等周边不清楚业务能力如何培养、个人技术品牌如何打造、前端人脉如何拓展、如何参与开源及培养写
    6 y! w# B6 n% s4 P: j5 ~1 o        作能力
    4 T: X- m( w0 \' I9 n; J        产品 Sense 如何培养、商业化思维、能力如何培养
    ; z$ o1 Q6 `7 n1 @9 c% U% e% x/ w7 t; T
            如何训练有价值的技术副业、打造个人技术作品、训练技术写作能力! w! _# G9 r2 t% A  n% f9 v

    9 g/ ]5 H1 K$ N" ^* b6 X        前端如何拓展优质人脉、最高效地参与开源项目) r7 T4 U" R0 ~) l
    - F! d/ E# G9 g
            如何打造个人品牌和影响力、打造团队品牌和影响力" d( l" z  z7 U1 z% c
    ( M/ ^; s" C. Z# ~' t
            模块九:在线答疑与辅导/ x6 l* z# h/ W  p0 q
            教学目标:学生痛点:详细内容:抽选学员进行在线真实模拟面试与晋升述职;针对学员全课程系列进行针对性答疑缺乏更真实场景模拟、缺乏更有针对性的职业指导* A- i3 }; ?4 `0 q6 n- |, E
            行业发展 QA、职业规划 QA% d/ l) z- ^7 ?& V* }  W/ \+ V: u

    ; ^" k* ^) a: E( r4 P) [0 P6 Y        跳槽面试 QA、前端职场 QA: O* T3 O' Z7 J) W5 @. {
    ( O( ?# ]& g% U' v; P4 j9 X
            技术成长 QA、技术周边 QA6 _/ E4 S5 j6 c# S( Z5 ^4 J
    9 u7 B; R, J) }
            1/2/3 轮面试模拟
    . M& _7 U% k4 M
    〖视频截图〗:
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2022-8-7 22:57
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    [LV.6]常住居民II

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  • TA的每日心情

    9 小时前
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  • TA的每日心情

    2022-5-20 12:46
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  • TA的每日心情
    郁闷
    2022-8-8 16:09
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  • TA的每日心情
    难过
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    开心
    2022-7-9 12:12
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  • TA的每日心情
    郁闷
    1 小时前
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