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卓越的项目管理应用与实践

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课程介绍:

这是一门有关项目管理能力提升的实战课。本课程详解项目管理基本概念及案例分析;项目启动;项目计划;项目控制与纠偏;项目收尾及项目经理领导力。通过学习让学员掌握提升项目运作效率的五大先决条件,项目管理五大过程组十大知识领域等等,提高项目管理的能力和运作效率。

课程目录:

第1章 项目管理基本概念及案例分析
7 节|80分钟

展开 

第2章 项目启动
5 节|71分钟

收起 

  • 视频:
    2-1 项目的启动管理
    18:55
  • 视频:
    2-2 编写项目任务书
    06:58
  • 视频:
    2-3 三种不同类型的组织结构(上)
    18:44
  • 视频:
    2-4 三种不同类型的组织结构(下)
    18:42
  • 视频:
    2-5 如何做好干系人管理
    07:23
第3章 项目计划编制
8 节|125分钟

收起 

  • 视频:
    3-1 项目的计划编制
    13:01
  • 视频:
    3-2 如何制定四大项目计划
    08:45
  • 视频:
    3-3 从例外管理到例行管理
    19:26
  • 视频:
    3-4 如何科学有效的进行优先级排序
    21:19
  • 视频:
    3-5 如何合理的预估工作量
    11:56
  • 视频:
    3-6 进度计划审核的两个维度
    10:47
  • 视频:
    3-7 如何制定风险管理计划(上)
    21:10
  • 视频:
    3-8 如何制定风险管理计划(下)
    18:09
第4章 项目控制与纠偏
2 节|22分钟

展开 

第5章 项目收尾及项目经理领导力
1 节|18分钟

展开 

本课程已完结

 

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