课程介绍:
这是一门有关项目管理能力提升的实战课。本课程详解项目管理基本概念及案例分析;项目启动;项目计划;项目控制与纠偏;项目收尾及项目经理领导力。通过学习让学员掌握提升项目运作效率的五大先决条件,项目管理五大过程组十大知识领域等等,提高项目管理的能力和运作效率。
课程目录:
第1章 项目管理基本概念及案例分析
7 节|80分钟
第2章 项目启动
5 节|71分钟
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视频:2-1 项目的启动管理18:55
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视频:2-2 编写项目任务书06:58
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视频:2-3 三种不同类型的组织结构(上)18:44
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视频:2-4 三种不同类型的组织结构(下)18:42
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视频:2-5 如何做好干系人管理07:23
第3章 项目计划编制
8 节|125分钟
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视频:3-1 项目的计划编制13:01
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视频:3-2 如何制定四大项目计划08:45
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视频:3-3 从例外管理到例行管理19:26
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视频:3-4 如何科学有效的进行优先级排序21:19
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视频:3-5 如何合理的预估工作量11:56
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视频:3-6 进度计划审核的两个维度10:47
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视频:3-7 如何制定风险管理计划(上)21:10
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视频:3-8 如何制定风险管理计划(下)18:09
第4章 项目控制与纠偏
2 节|22分钟
第5章 项目收尾及项目经理领导力
1 节|18分钟
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常见问题
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