课程介绍：
软考全称为计算机技术与软件资格（水平）考试，是由人社部与工信部共同领导下的国家级考试，也是《国家职业资格名录》中唯一与程序员有关的考试，本课程针对软考中的高级资格“信息系统项目管理师”量身定制，帮你轻松上岸！随着软件开发行业的发展越来越正规，管理越来越科学，对“职业资格”的重视是必然的，早日加入“正规军”行列，就能更早的获得先发优势，领跑你的竞争对手！
课程目录：
-
第1章 【老版不用学】【第一部分】项目管理知识（一） 试看59 节 | 507分钟
该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识，根据口诀、答题技巧等从容应对考试。
- 视频：1-1 课程导学–让你更清楚为什么学？怎么学？ (04:39)试看
- 视频：1-2 信息系统项目管理软考概述 (09:58)
- 视频：1-3 中项和高项到底如何选择 (12:44)试看
- 视频：1-4 项目的定义及特点 (13:48)
- 视频：1-5 项目管理知识体系 (20:12)
- 视频：1-6 真题演练【项目管理概述】 (07:32)
- 图文：1-7 项目管理基础【历届真题 练习与解析】
- 视频：1-8 项目的组织 (16:09)
- 视频：1-9 项目生命周期 (09:53)
- 视频：1-10 典型信息系统项目的生命周期模型 (06:27)
- 视频：1-11 单个项目的管理过程 (10:30)
- 视频：1-12 真题演练【项目管理基础】 (07:41)
- 图文：1-13 项目管理基础【历届真题练习与解析】
- 视频：1-14 立项管理的内容 (13:06)
- 视频：1-15 可行性研究 (04:39)
- 视频：1-16 项目论证与评估 (05:42)
- 视频：1-17 项目招投标 (04:52)
- 视频：1-18 真题演练【项目立项管理】 (10:07)
- 图文：1-19 项目立项管理【历届真题练习与解析】
- 视频：1-20 项目整体管理概述 (08:40)
- 视频：1-21 制定项目章程 (09:24)
- 视频：1-22 制定项目管理计划 (08:01)
- 视频：1-23 指导与管理项目的执行 (05:53)
- 视频：1-24 监控项目工作 (02:41)
- 视频：1-25 实施整体变更控制 (08:19)
- 视频：1-26 结束项目或阶段 (04:32)
- 视频：1-27 真题演练【项目整体管理】 (10:48)
- 图文：1-28 项目整体管理【历届真题练习与解析】
- 视频：1-29 项目范围管理概述 (08:47)
- 视频：1-30 规划范围管理 (05:17)
- 视频：1-31 收集需求 (17:26)
- 视频：1-32 定义范围 (04:35)
- 视频：1-33 创建WBS (11:47)
- 视频：1-34 确认范围 (07:22)
- 视频：1-35 控制范围 (08:35)
- 视频：1-36 真题演练【项目范围管理】 (10:59)
- 图文：1-37 项目范围管理【历届真题练习与解析】
- 视频：1-38 规划进度管理 (06:51)
- 视频：1-39 定义活动 (04:16)
- 视频：1-40 排列活动顺序 (19:24)
- 视频：1-41 估算活动资源 (03:46)
- 视频：1-42 估算活动持续时间 (13:23)
- 视频：1-43 制定进度计划 (32:21)
- 视频：1-44 控制进度 (01:34)
- 视频：1-45 真题演练【项目进度管理】 (09:30)
- 图文：1-46 项目进度管理【历届真题练习与解析】
- 视频：1-47 成本管理概述 (06:58)
- 视频：1-48 制定项目成本管理计划 (01:12)
- 视频：1-49 成本估算 (04:35)
- 视频：1-50 制定预算 (12:52)
- 视频：1-51 控制成本 (33:13)
- 视频：1-52 真题演练【项目成本管理】 (09:51)
- 图文：1-53 项目成本管理【历届真题练习与解析】
- 视频：1-54 质量管理概述 (21:31)
- 视频：1-55 规划质量管理 (09:33)
- 视频：1-56 实施质量保证 (05:19)
- 视频：1-57 质量控制 (13:10)
- 视频：1-58 真题演练【项目质量管理】 (06:09)
- 图文：1-59 项目质量管理【历届真题练习与解析】
-
第2章 【老版不用学】【第一部分】项目管理知识（二）62 节 | 438分钟
该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识，根据口诀、答题技巧等从容应对考试。包括人力资源管理、沟通、项目风险、采购、合同、文档管理等
- 视频：2-1 项目人力资源管理的相关概念 (26:24)
- 视频：2-2 规划人力资源管理 (04:53)
- 视频：2-3 组建项目团队 (03:36)
- 视频：2-4 建设项目团队 (10:29)
- 视频：2-5 管理项目团队 (01:43)
- 视频：2-6 真题演练【项目人力资源管理真题】 (05:03)
- 图文：2-7 项目人力资源管理【历届真题练习与解析】
- 视频：2-8 项目沟通的基本概念 (15:40)
- 视频：2-9 制定沟通管理计划 (03:18)
- 视频：2-10 管理沟通 (05:12)
- 视频：2-11 控制沟通 (02:15)
- 视频：2-12 干系人管理概述 (03:29)
- 视频：2-13 识别干系人 (04:47)
- 视频：2-14 编制干系人管理计划 (00:51)
- 视频：2-15 管理干系人参与 (02:43)
- 视频：2-16 控制干系人参与 (01:21)
- 视频：2-17 真题演练【项目沟通管理和干系人管理】 (05:59)
- 图文：2-18 项目沟通管理和干系人管理【历届真题练习与解析】
- 视频：2-19 风险管理概述 (11:02)
- 视频：2-20 规划风险管理 (01:52)
- 视频：2-21 识别风险 (04:22)
- 视频：2-22 实施定性风险分析 (04:31)
- 视频：2-23 实施定量风险分析 (06:11)
- 视频：2-24 规划风险应对 (06:21)
- 视频：2-25 控制风险 (06:40)
- 视频：2-26 真题演练【项目风险管理真题】 (08:17)
- 图文：2-27 项目风险管理【历届真题练习与解析】
- 视频：2-28 采购管理概述 (12:28)
- 视频：2-29 规划采购 (06:39)
- 视频：2-30 实施采购 (02:03)
- 视频：2-31 控制采购 (04:08)
- 视频：2-32 结束采购 (04:45)
- 视频：2-33 真题演练【项目采购管理】 (08:51)
- 图文：2-34 项目采购管理【历届真题练习与解析】
- 视频：2-35 项目合同管理概述 (19:26)
- 视频：2-36 项目合同管理 (10:16)
- 视频：2-37 真题演练【项目合同管理真题】 (06:47)
- 图文：2-38 项目合同管理【历届真题练习与解析】
- 视频：2-39 信息系统项目文档及其管理 (03:32)
- 视频：2-40 配置管理 (26:27)
- 视频：2-41 真题演练【信息系统项目文档及其管理】 (06:13)
- 图文：2-42 信息文档管理与配置管理【历届真题练习与解析】
- 视频：2-43 静态回收期与投资回报率【软考计算专题】 (05:27)
- 视频：2-44 进度类计算【软考计算专题】 (16:34)
- 视频：2-45 成本类计算【软考计算专题】 (09:46)
- 视频：2-46 综合计算题（一）【软考计算专题】 (25:50)
- 视频：2-47 综合计算题（二）【软考计算专题】 (13:47)
- 视频：2-48 成本类计算（进阶）【软考计算专题】 (03:09)
- 视频：2-49 决策树分析【软考计算专题】 (02:49)
- 视频：2-50 三点估算【软考计算专题】 (01:17)
- 视频：2-51 案例分析解题方法【案例分析专题】 (13:42)
- 视频：2-52 案例一【案例分析专题】 (11:55)
- 视频：2-53 案例二【案例分析专题】 (09:54)
- 视频：2-54 案例三【案例分析专题】 (13:38)
- 视频：2-55 论文概述【论文专题】 (08:59)
- 视频：2-56 论文写作准备【论文专题】 (03:08)
- 视频：2-57 论文写作步骤【论文专题】 (02:17)
- 视频：2-58 摘要写作“五元素法”【论文专题】 (08:43)
- 视频：2-59 正文写作的“八段式结构法”【论文专题】 (08:01)
- 视频：2-60 论文检查与评分标准【论文专题】 (03:46)
- 视频：2-61 常见问题【论文专题】 (03:12)
- 视频：2-62 大项目写法和论文样例【论文专题】 (13:10)
-
第3章 【老版不用学】【第二部分】信息化和信息系统23 节 | 249分钟
该阶段主要就是上午的单选题目，不会考的很深，主要都是概念性的知识，知道就能做对。所以多做真题，多记忆，举一反三。
- 视频：3-1 信息化基础知识 (16:43)
- 视频：3-2 信息系统的开发方法 (10:20)
- 视频：3-3 信息系统的开发方法：补充知识 (19:38)
- 视频：3-4 真题演练【信息系统的开发方法】 (10:38)
- 视频：3-5 常规信息系统集成技术 (13:53)
- 视频：3-6 真题演练【常规信息系统集成技术】 (15:44)
- 视频：3-7 软件工程（1） (24:36)
- 视频：3-8 软件工程（2） (09:52)
- 视频：3-9 真题演练【软件工程真题】 (11:35)
- 视频：3-10 新一代信息技术–物联网 (07:35)
- 视频：3-11 新一代信息技术–云计算和大数据 (05:21)
- 视频：3-12 新一代信息技术–移动互联网 (06:29)
- 视频：3-13 新一代信息技术–其他 (09:37)
- 视频：3-14 真题演练【新一代信息技术真题】 (13:16)
- 视频：3-15 信息安全技术 (24:42)
- 视频：3-16 真题演练【信息系统安全技术】 (07:03)
- 视频：3-17 信息化发展应用 (08:18)
- 视频：3-18 真题演练【信息化发展与应用】 (06:09)
- 视频：3-19 信息系统服务管理 (07:13)
- 视频：3-20 真题演练【信息系统服务管理】 (06:09)
- 视频：3-21 信息系统规划&CIO及职责 (06:50)
- 视频：3-22 真题演练【信息系统规划】 (06:36)
- 图文：3-23 信息化和信息系统【历届真题练习与解析】
-
第4章 【老版不用学】【第三部分】辅助知识领域14 节 | 145分钟
掌握常考的辅助管理领域的考点知识，多识记、多做真题从容应对考试。
- 视频：4-1 知识管理【辅助知识】 (09:04)
- 视频：4-2 变更管理【辅助知识】 (04:56)
- 视频：4-3 战略管理【辅助知识】 (10:10)
- 视频：4-4 组织级项目管理【辅助知识】 (07:10)
- 视频：4-5 流程管理【辅助知识】 (13:16)
- 视频：4-6 项目集管理【辅助知识】 (10:07)
- 视频：4-7 项目组合管理【辅助知识】 (10:58)
- 视频：4-8 项目管理成熟度模型【辅助知识】 (09:10)
- 视频：4-9 量化的项目管理【辅助知识】 (03:01)
- 视频：4-10 知识产权与标准规范（上）【辅助知识】 (16:40)
- 视频：4-11 知识产权与标准规范（下）【辅助知识】 (15:24)
- 视频：4-12 辅助管理知识领域【真题练习】（1） (15:50)
- 视频：4-13 辅助管理知识领域【真题练习】（2） (18:31)
- 图文：4-14 辅助知识领域【历届真题练习与解析】
-
第5章 【老版不用学】【第四部分】案例分析专题7 节 | 68分钟
该阶段对案例分析专题常见类型进行详细讲解，让学员真正掌握案例分析题的答题思路和方法，通过练习从容应对案例分析题。
- 视频：5-1 质量管理案例分析【案例分析】 (14:16)
- 视频：5-2 人力资源管理案例分析【案例分析】 (10:29)
- 视频：5-3 沟通管理案例分析【案例分析】 (06:13)
- 视频：5-4 风险管理案例分析【案例分析】 (08:08)
- 视频：5-5 采购管理案例分析【案例分析】 (12:48)
- 视频：5-6 变更管理案例分析【案例分析】 (07:28)
- 视频：5-7 配置管理案例分析【案例分析】 (08:04)
-
第6章 【老版不用学】【第五部分】计算专题7 节 | 69分钟
该阶段对计算专题常见类型进行详细讲解，让学员真正掌握计算题的答题思路和方法，通过练习从容应对计算题。
- 视频：6-1 进度类【计算题】 (17:05)
- 视频：6-2 双代号网络图【计算题】 (20:39)
- 视频：6-3 时标网络图【计算题】 (07:33)
- 视频：6-4 单代号网络图转双代号网络图【计算题】 (06:17)
- 视频：6-5 成本类【计算题】 (03:11)
- 视频：6-6 综合计算题（一）【计算题】 (10:26)
- 视频：6-7 综合计算题（二）【计算题】 (03:38)
-
第7章 【老版不用学】【第六部分】论文写作专题33 节 | 462分钟
该阶段从论文写作的“审题+框架+写法+细节+对比+范文”进行详细讲解，让学员真正掌握论文的写作方法，通过练习从容应对论文写作。
- 视频：7-1 论文考试概述 (14:28)
- 视频：7-2 论文的评分标准 (14:53)
- 视频：7-3 选好项目&写好论文 (07:46)
- 视频：7-4 摘要写作 (15:04)
- 视频：7-5 正文写作（上） (12:27)
- 视频：7-6 正文写作（下） (09:22)
- 视频：7-7 范围管理历年考题 (13:44)
- 视频：7-8 范围管理各过程写作详解（一） (12:56)
- 视频：7-9 范围管理各过程写作详解（二） (20:34)
- 视频：7-10 进度管理历年考题 (09:21)
- 视频：7-11 进度管理各过程写作详解（一） (16:16)
- 视频：7-12 进度管理各过程写作详解（二） (17:42)
- 视频：7-13 成本管理历年考题 (08:43)
- 视频：7-14 成本管理各过程写作详解（一） (16:45)
- 视频：7-15 成本管理各过程写作详解（二） (20:40)
- 视频：7-16 质量管理历年考题 (12:52)
- 视频：7-17 质量管理各过程写作详解（一） (13:15)
- 视频：7-18 质量管理各过程写作详解（二） (20:42)
- 视频：7-19 人力资源管理历年考题 (14:41)
- 视频：7-20 人力资源管理各过程写作详解（一） (11:14)
- 视频：7-21 人力资源管理各过程写作详解（二） (21:47)
- 视频：7-22 沟通管理历年考题 (08:51)
- 视频：7-23 沟通管理各过程写作详解（一） (11:04)
- 视频：7-24 沟通管理各过程写作详解（二） (21:10)
- 视频：7-25 干系人管理各过程写作详解（一） (11:25)
- 视频：7-26 干系人管理各过程写作详解（二） (15:45)
- 视频：7-27 风险管理历年考题 (06:52)
- 视频：7-28 风险管理各过程写作详解（一） (11:13)
- 视频：7-29 风险管理各过程写作详解（二） (14:24)
- 视频：7-30 采购管理历年考题 (06:31)
- 视频：7-31 采购管理各过程写作详解 (22:43)
- 视频：7-32 整体管理历年考题 (06:02)
- 视频：7-33 整体管理各过程写作详解 (20:20)
-
第9章 【老版不用学】【十一套】综合历届真题测试11 节 |
历届真题汇总，模拟测试，提升自信心
- 图文：9-1 历届真题模拟测试（一）
- 图文：9-2 历届真题模拟测试（二）
- 图文：9-3 历届真题模拟测试（三）
- 图文：9-4 历届真题模拟测试（四）
- 图文：9-5 历届真题模拟测试（五）
- 图文：9-6 历届真题模拟测试（六）
- 图文：9-7 历届真题模拟测试（七）
- 图文：9-8 历届真题模拟测试（八）
- 图文：9-9 历届真题模拟测试（九）
- 图文：9-10 历届真题模拟测试（十）
- 图文：9-11 历届真题模拟测试（十一）
-
第10章 【最新V4版】信息系统项目管理师（高）介绍 试看1 节 | 24分钟
2023年3月信息系统项目管理师（高级）进行了改版发布，由V3 到V4 ，到底V4 版有哪些内容变化，变化的多大，本章详细介绍了新版的变化，让你一目了然。
- 视频：10-1 最新V4版信息系统项目管理师-高级软考概述 (23:52)试看
-
第11章 【最新V4版】项目管理概论5 节 | 99分钟
本章重点学习项目管理概述、生命周期、过程组等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。
- 视频：11-1 项目管理概述（上） (27:48)
- 视频：11-2 项目管理概述（下） (35:14)
- 视频：11-3 项目的生命周期 (23:45)
- 视频：11-4 项目管理过程组 (11:26)
- 图文：11-5 项目管理概论【历届真题 练习与解析】
-
第12章 【最新V4版】项目立项管理5 节 | 32分钟
本章重点学习项目立项、可行性研究、评估与决策和招投标等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。
- 视频：12-1 立项管理内容 (09:56)
- 视频：12-2 项目可行性研究 (11:40)
- 视频：12-3 项目评估与决策 (02:27)
- 视频：12-4 项目的招投标 (07:49)
- 图文：12-5 立项管理【历届真题 练习与解析】
-
第13章 【最新V4版】项目整合管理9 节 | 79分钟
本章重点学习项目整合管理、计划、监控、变更等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。
- 视频：13-1 项目整合管理概述 (13:08)
- 视频：13-2 制定项目章程 (12:16)
- 视频：13-3 制订项目管理计划 (13:22)
- 视频：13-4 指导与管理项目执行 (06:36)
- 视频：13-5 管理项目知识 (05:57)
- 视频：13-6 监控项目工作 (04:28)
- 视频：13-7 实施整体变更控制 (11:42)
- 视频：13-8 结束项目或阶段 (10:37)
- 图文：13-9 项目整合管理【历届真题 练习与解析】
-
第14章 【最新V4版】项目范围管理8 节 | 55分钟
本章讲解项目范围管理概述、规划、收集需求、定义范围、创建WBS、确定范围等，根据口诀和答题技巧应对考试。
- 视频：14-1 项目范围管理概述 (11:47)
- 视频：14-2 规划范围管理 (03:12)
- 视频：14-3 收集需求 (15:28)
- 视频：14-4 定义范围 (03:05)
- 视频：14-5 创建WBS (11:49)
- 视频：14-6 确认范围 (04:57)
- 视频：14-7 控制范围 (04:24)
- 图文：14-8 项目范围管理【历届真题 练习与解析】
-
第15章 【最新V4版】项目进度管理7 节 | 77分钟
本章讲解规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制订进度计划等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。
- 视频：15-1 规划进度管理 (07:24)
- 视频：15-2 定义活动 (02:44)
- 视频：15-3 排列活动顺序 (15:17)
- 视频：15-4 估算活动持续时间 (18:08)
- 视频：15-5 制订进度计划 (31:31)
- 视频：15-6 控制进度 (01:47)
- 图文：15-7 项目进度管理【历届真题 练习与解析】
-
第16章 【最新V4版】项目成本管理5 节 | 39分钟
本章讲解规划成本和估算、制订预算、控制成本等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。
- 视频：16-1 成本管理概述 (06:32)
- 视频：16-2 规划成本和估算成本 (05:51)
- 视频：16-3 制订预算 (04:44)
- 视频：16-4 控制成本 (21:39)
- 图文：16-5 项目成本管理【历届真题 练习与解析】
-
第17章 【最新V4版】项目质量管理5 节 | 41分钟
本章讲解规划质量管理、管理质量、控制质量等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。
- 视频：17-1 质量管理基础 (17:05)
- 视频：17-2 规划质量管理 (06:02)
- 视频：17-3 管理质量 (05:49)
- 视频：17-4 控制质量 (11:08)
- 图文：17-5 项目质量管理【历届真题 练习与解析】
-
第18章 【最新V4版】项目资源管理4 节 | 48分钟
本章讲解规划质量管理、管理质量、控制质量等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。
- 视频：18-1 项目资源管理概念 (21:28)
- 视频：18-2 规划资源管理-估算活动资源 (08:25)
- 视频：18-3 获取资源-建设团队-管理团队-控制资源 (17:34)
- 图文：18-4 项目资源管理【历届真题 练习与解析】
-
第19章 【最新V4版】项目沟通管理3 节 | 30分钟
本章讲解沟通、沟通管理过程等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。
- 视频：19-1 沟通的基本概念 (16:08)
- 视频：19-2 沟通管理的过程 (13:17)
- 图文：19-3 项目沟通管理【历届真题 练习与解析】
-
第20章 【最新V4版】项目风险管理3 节 | 33分钟
本章讲解风险管理概念和过程内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
- 视频：20-1 风险管理概述 (11:07)
- 视频：20-2 风险管理的过程 (21:36)
- 图文：20-3 项目风险管理【历届真题 练习与解析】
-
第21章 【最新V4版】项目采购管理3 节 | 57分钟
本章讲解采购管理概念和过程，合同管理内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
- 视频：21-1 采购管理的概述和过程 (26:45)
- 视频：21-2 合同管理 (29:44)
- 图文：21-3 项目采购管理【历届真题 练习与解析】
-
第22章 【最新V4版】项目干系人管理2 节 | 16分钟
本章讲解项目干系人管理内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
- 视频：22-1 项目干系人管理 (15:15)
- 图文：22-2 项目干系人管理【历届真题 练习与解析】
-
第23章 【最新V4版】项目管理绩效域3 节 | 49分钟
本章讲解项目绩效域内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
- 视频：23-1 项目绩效域（上） (22:09)
- 视频：23-2 项目绩效域（下） (26:00)
- 图文：23-3 项目绩效域【历届真题 练习与解析】
-
第24章 【最新V4版】配置和变更管理3 节 | 37分钟
本章讲解配置管理、变更管理内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
- 视频：24-1 配置管理 (25:31)
- 视频：24-2 变更管理 (10:35)
- 图文：24-3 配置与变更管理【历届真题 练习与解析】
-
第25章 【最新V4版】信息化发展【第二部分 IT知识】4 节 | 70分钟
本章讲解信息与信息化、现代化基础设施等内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
- 视频：25-1 信息与信息化 (14:28)
- 视频：25-2 现代化基础设施&创新发展 (21:18)
- 视频：25-3 数字中国&数字化转型与元宇宙 (33:37)
- 图文：25-4 信息化发展【历届真题 练习与解析】
-
第26章 【最新V4版】信息技术发展【第二部分 IT知识】3 节 | 48分钟
本章讲解信息技术发展，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。
- 视频：26-1 信息技术发展（上） (28:37)
- 视频：26-2 信息技术发展（下） (18:25)
- 图文：26-3 信息技术发展【历届真题 练习与解析】
-
第27章 【最新V4版】信息系统治理【第二部分IT知识】3 节 | 43分钟
本章讲解IT治理和IT审计，梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。
- 视频：27-1 IT治理 (29:53)
- 视频：27-2 IT审计 (12:42)
- 图文：27-3 信息系统治理【历届真题 练习与解析】
-
第28章 【最新V4版】信息系统管理【第二部分IT知识】3 节 | 36分钟
本章讲解I管理方法和管理要点，梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。
- 视频：28-1 管理方法 (25:22)
- 视频：28-2 管理要点 (10:24)
- 图文：28-3 信息系统管理【历届真题 练习与解析】
-
第29章 【最新V4版】信息系统工程【第二部分IT知识】3 节 | 36分钟
本章讲解信息系统工程，梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。
- 视频：29-1 信息系统工程（上） (17:05)
- 视频：29-2 信息系统工程（下） (18:08)
- 图文：29-3 信息系统工程【历届真题 练习与解析】
-
第30章 【最新V4版】辅助管理【第三部分】9 节 | 120分钟
本章讲解高级项目管理、组织通用治理和管理，以及法律法规与标准规范等梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。
- 视频：30-1 高级项目管理 (36:37)
- 图文：30-2 高级项目管理【历届真题 练习与解析】
- 视频：30-3 组织通用治理 (25:13)
- 图文：30-4 组织通用治理【历届真题 练习与解析】
- 视频：30-5 组织通用管理 (39:26)
- 图文：30-6 组织通用管理【历届真题 练习与解析】
- 视频：30-7 法律法规与标准规范 (18:00)
- 图文：30-8 法律法规与标准规范【历届真题 练习与解析】
- 图文：30-9 专业英语【历届真题 练习与解析】
-
第31章 【最新V4版】论文写作专题32 节 | 545分钟
该阶段从论文写作的“审题+框架+写法+细节+对比+范文”进行详细讲解，让学员真正掌握论文的写作方法，通过练习从容应对论文写作。
- 视频：31-1 论文写作概述（1） (19:26)
- 视频：31-2 论文写作概述（2） (19:35)
- 视频：31-3 论文写作概述（3） (19:22)
- 视频：31-4 论文写作概述（4） (12:55)
- 视频：31-5 项目范围管理写作（1） (17:47)
- 视频：31-6 项目范围管理写作（2） (19:11)
- 视频：31-7 项目范围管理写作（3） (16:23)
- 视频：31-8 项目进度管理写作（1） (17:47)
- 视频：31-9 项目进度管理写作（2） (17:42)
- 视频：31-10 项目进度管理写作（3） (19:27)
- 视频：31-11 项目成本管理写作（1） (17:28)
- 视频：31-12 项目成本管理写作（2） (19:50)
- 视频：31-13 项目成本管理写作（3） (12:03)
- 视频：31-14 项目质量管理写作（1） (20:00)
- 视频：31-15 项目质量管理写作（2） (19:59)
- 视频：31-16 项目质量管理写作（3） (19:51)
- 视频：31-17 项目资源管理写作（1） (14:51)
- 视频：31-18 项目资源管理写作（2） (14:04)
- 视频：31-19 项目资源管理写作（3） (17:53)
- 视频：31-20 项目资源管理写作（4） (16:02)
- 视频：31-21 项目沟通管理写作（1） (19:22)
- 视频：31-22 项目沟通管理写作（2） (17:52)
- 视频：31-23 项目干系人管理写作（1） (15:23)
- 视频：31-24 项目干系人管理写作（2） (19:22)
- 视频：31-25 项目干系人管理写作（3） (08:38)
- 视频：31-26 项目风险管理写作（1） (11:32)
- 视频：31-27 项目风险管理写作（2） (16:05)
- 视频：31-28 项目风险管理写作（3） (15:14)
- 视频：31-29 项目采购管理写作（1） (14:41)
- 视频：31-30 项目采购管理写作（2） (15:45)
- 视频：31-31 项目整合管理写作（1） (19:30)
- 视频：31-32 项目整合管理写作（2） (19:19)
-
第32章 【最新V4版】案例专题51 节 | 324分钟
该阶段对案例分析专题常见类型进行详细讲解，让学员真正掌握案例分析题的答题思路和方法，通过练习从容应对案例分析题。
- 视频：32-1 案例分析概述 (04:14)
- 视频：32-2 风险管理（1） (08:08)
- 视频：32-3 风险管理（2） (07:12)
- 视频：32-4 风险管理（3） (08:16)
- 视频：32-5 风险管理（4） (06:50)
- 视频：32-6 风险管理（5） (06:11)
- 视频：32-7 风险管理（6） (07:34)
- 视频：32-8 风险管理（7） (09:45)
- 视频：32-9 风险管理（8） (06:03)
- 视频：32-10 质量管理（1） (08:41)
- 视频：32-11 质量管理（2） (09:24)
- 视频：32-12 质量管理（3） (05:43)
- 视频：32-13 质量管理（4） (05:34)
- 视频：32-14 质量管理（5） (05:31)
- 视频：32-15 质量管理（6） (05:59)
- 视频：32-16 范围管理（1） (06:44)
- 视频：32-17 范围管理（2） (08:47)
- 视频：32-18 范围管理（3） (05:23)
- 视频：32-19 范围管理（4） (06:38)
- 视频：32-20 范围管理（5） (03:47)
- 视频：32-21 资源管理（1） (08:59)
- 视频：32-22 资源管理（2） (04:38)
- 视频：32-23 资源管理（3） (06:04)
- 视频：32-24 资源管理（4） (04:55)
- 视频：32-25 资源管理（5） (04:27)
- 视频：32-26 配置管理（1） (05:52)
- 视频：32-27 配置管理（2） (06:11)
- 视频：32-28 配置管理（3） (04:37)
- 视频：32-29 配置管理（4） (03:13)
- 视频：32-30 项目招投标（1） (04:42)
- 视频：32-31 项目招投标（2） (03:47)
- 视频：32-32 项目招投标（3） (09:11)
- 视频：32-33 项目招投标（4） (08:35)
- 视频：32-34 沟通管理（1） (10:17)
- 视频：32-35 沟通管理（2） (07:19)
- 视频：32-36 变更管理（1） (05:19)
- 视频：32-37 变更管理（2） (07:46)
- 视频：32-38 采购管理（1） (06:39)
- 视频：32-39 采购管理（2） (04:40)
- 视频：32-40 高级项目管理 (03:01)
- 视频：32-41 整合管理 (04:14)
- 视频：32-42 信息安全 (05:10)
- 视频：32-43 综合类（1） (13:01)
- 视频：32-44 综合类（2） (06:10)
- 视频：32-45 综合类（3） (07:07)
- 视频：32-46 综合类（4） (05:21)
- 视频：32-47 综合类（5） (05:18)
- 视频：32-48 综合类（6） (04:50)
- 视频：32-49 综合类（7） (05:24)
- 视频：32-50 综合类（8） (04:05)
- 视频：32-51 综合类（9） (06:43)
-
第33章 【最新V4版】计算专题18 节 | 272分钟
该阶段对计算专题常见类型进行详细讲解，让学员真正掌握计算题的答题思路和方法，通过练习从容应对计算题。
- 视频：33-1 高项计算专题-1-选择中的计算题（1） (16:27)
- 视频：33-2 高项计算专题-1-选择中的计算题（2） (17:09)
- 视频：33-3 高项计算专题-2-进度类计算题（1） (17:55)
- 视频：33-4 高项计算专题-2-进度类计算题（2） (19:19)
- 视频：33-5 高项计算专题-3-成本类计算题（1） (16:43)
- 视频：33-6 高项计算专题-3-成本类计算题（2） (18:27)
- 视频：33-7 高项计算专题-4-复杂计算题（一）1 (15:24)
- 视频：33-8 高项计算专题-4-复杂计算题（一）2 (13:40)
- 视频：33-9 高项计算专题-4-复杂计算题（一）3 (07:33)
- 视频：33-10 高项计算专题-4-复杂计算题（一）4 (10:37)
- 视频：33-11 高项计算专题-4-复杂计算题（一）5 (11:31)
- 视频：33-12 高项计算专题-4-复杂计算题（一）6 (15:33)
- 视频：33-13 高项计算专题-5-复杂计算题（二）1 (19:14)
- 视频：33-14 高项计算专题-5-复杂计算题（二）2 (19:25)
- 视频：33-15 高项计算专题-5-复杂计算题（二）3 (16:02)
- 视频：33-16 高项计算专题-5-复杂计算题（二）4 (14:43)
- 视频：33-17 高项计算专题-5-复杂计算题（二）5 (13:40)
- 视频：33-18 高项计算专题-5-复杂计算题（二）6 (08:22)
-
第34章 【最新V4版】运筹学专题4 节 | 67分钟
科学管理的实质是反对凭经验、直觉、主观判断进行管理，主张用最好的方法、最少的时间和支出，达到最高的工作效率和最大的效果。其突破性进展是在第二次世界大战时期，为解决国防需要产生的“运筹学”。本章主要讲解匈牙利算法、线性规划、贪婪法、最小生成树法、决策论、后悔值法等高频考点。…
- 视频：34-1 运筹学专题1 (19:42)
- 视频：34-2 运筹学专题2 (15:33)
- 视频：34-3 运筹学专题3 (19:20)
- 视频：34-4 运筹学专题4 (12:20)
-
第35章 【最新V4版】习题课专题24 节 | 152分钟
题目来自于2023年新版《信息系统项目管理师教程》的课后习题
- 视频：35-1 项目管理概论练习 (04:41)
- 视频：35-2 整合管理练习 (09:31)
- 视频：35-3 立项管理练习 (02:01)
- 视频：35-4 范围管理练习 (05:49)
- 视频：35-5 进度管理练习 (06:21)
- 视频：35-6 成本管理练习 (05:00)
- 视频：35-7 质量管理练习 (04:47)
- 视频：35-8 资源管理练习 (06:13)
- 视频：35-9 沟通管理练习 (05:22)
- 视频：35-10 风险管理练习 (05:16)
- 视频：35-11 采购管理练习 (07:54)
- 视频：35-12 干系人管理练习 (02:26)
- 视频：35-13 绩效域管理练习 (04:51)
- 视频：35-14 信息化发展练习 (19:47)
- 视频：35-15 信息技术发展练习 (15:01)
- 视频：35-16 信息系统治理练习 (08:15)
- 视频：35-17 信息系统管理练习 (03:32)
- 视频：35-18 变更与配置管理练习 (04:23)
- 视频：35-19 信息系统工程练习 (03:14)
- 视频：35-20 高级项目管理练习 (05:12)
- 视频：35-21 项目管理科学基础练习 (13:10)
- 视频：35-22 组织通用管理练习 (01:49)
- 视频：35-23 组织通用治理练习 (05:01)
- 视频：35-24 法律法规课后练习题 (01:50)
本课程已完结
阅读全文
常见问题
是否支持单个资源购买？
答：点击“立即购买”，即是单个资源购买。
开通VIP会员后，是否支持全部资源下载，如何开通VIP会员？
答：点击“升级VIP”按钮，支付完成后即可开通VIP会员，VIP会员支持全站课程免费下载。
链接失效怎么办？
答：联系客服QQ：630965719，获取最新下载链接。
原文链接：https://www.itspxx.com/rkkz/2371/，转载请注明出处。
评论0