课程介绍:
这是一门产品经理核心技能训练的实战课程。本课程详解产品经理的全局思维(产品思维灵魂四问)、产品需求管理(产品管理的六大要素,需求管理的三个层次)、产品规划与市场管理(产品路标规划流程、业务计划的6个要素),通过学习让学员掌握产品经理的核心技能。提升个人市场竞争力。
课程目录:
第1章 产品经理的全局思维
12 节|127分钟
第2章 产品需求管理
11 节|125分钟
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视频:2-1 谋定而后动——需求管理先做好 产品开发才高效13:55
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视频:2-2 做好需求收集要注意哪四个要点?10:19
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视频:2-3 案例解读各部门如何做需求信息收集07:58
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视频:2-4 抽象之梯——把客户的原话变成真实需求10:35
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视频:2-5 产品经理必懂的三个需求分析工具(上)18:22
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视频:2-6 产品经理必懂的三个需求分析工具(下)08:09
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视频:2-7 不是所有客户需求都要满足,如何精准筛选,抓大放小?(上)10:33
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视频:2-8 不是所有客户需求都要满足,如何精准筛选,抓大放小?(下)07:41
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视频:2-9 需求的分解与分配——在“变”里寻求“不变”05:58
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视频:2-10 需求分解与分配要遵循的五大原则15:02
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视频:2-11 ATM机如何根据客户需求做创新升级?15:42
第3章 产品规划与市场管理
9 节|91分钟
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视频:3-1 产品规划流程和产品开发流程的区别07:47
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视频:3-2 从战略到执行:BLM业务领先模型10:38
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视频:3-3 五看三定:把握市场洞察的制胜之道(上)08:51
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视频:3-4 五看三定:把握市场洞察的制胜之道(下)11:27
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视频:3-5 如何做好细分市场,实现产品高盈利?(上)09:39
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视频:3-6 如何做好细分市场,实现产品高盈利?(下)10:51
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视频:3-7 产品线规划之波士顿矩阵的用法14:26
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视频:3-8 产品规划的四大输出,缺一不可07:13
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视频:3-9 业务计划包含哪六大要素?09:39
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