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产品经理核心技能训练

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课程介绍:

这是一门产品经理核心技能训练的实战课程。本课程详解产品经理的全局思维(产品思维灵魂四问)、产品需求管理(产品管理的六大要素,需求管理的三个层次)、产品规划与市场管理(产品路标规划流程、业务计划的6个要素),通过学习让学员掌握产品经理的核心技能。提升个人市场竞争力。

课程目录:

第1章 产品经理的全局思维
12 节|127分钟

展开 

第2章 产品需求管理
11 节|125分钟

收起 

  • 视频:
    2-1 谋定而后动——需求管理先做好 产品开发才高效
    13:55
  • 视频:
    2-2 做好需求收集要注意哪四个要点?
    10:19
  • 视频:
    2-3 案例解读各部门如何做需求信息收集
    07:58
  • 视频:
    2-4 抽象之梯——把客户的原话变成真实需求
    10:35
  • 视频:
    2-5 产品经理必懂的三个需求分析工具(上)
    18:22
  • 视频:
    2-6 产品经理必懂的三个需求分析工具(下)
    08:09
  • 视频:
    2-7 不是所有客户需求都要满足,如何精准筛选,抓大放小?(上)
    10:33
  • 视频:
    2-8 不是所有客户需求都要满足,如何精准筛选,抓大放小?(下)
    07:41
  • 视频:
    2-9 需求的分解与分配——在“变”里寻求“不变”
    05:58
  • 视频:
    2-10 需求分解与分配要遵循的五大原则
    15:02
  • 视频:
    2-11 ATM机如何根据客户需求做创新升级?
    15:42
第3章 产品规划与市场管理
9 节|91分钟

收起 

  • 视频:
    3-1 产品规划流程和产品开发流程的区别
    07:47
  • 视频:
    3-2 从战略到执行:BLM业务领先模型
    10:38
  • 视频:
    3-3 五看三定:把握市场洞察的制胜之道(上)
    08:51
  • 视频:
    3-4 五看三定:把握市场洞察的制胜之道(下)
    11:27
  • 视频:
    3-5 如何做好细分市场,实现产品高盈利?(上)
    09:39
  • 视频:
    3-6 如何做好细分市场,实现产品高盈利?(下)
    10:51
  • 视频:
    3-7 产品线规划之波士顿矩阵的用法
    14:26
  • 视频:
    3-8 产品规划的四大输出,缺一不可
    07:13
  • 视频:
    3-9 业务计划包含哪六大要素?
    09:39
本课程已完结

 

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